團隊不穩定、人員流動性大、人才儲備率低等問題如今困擾著各地凈水器代理加盟商，已成迫在眉睫之勢，人才和產品在日常經營過程中缺一不可，企業沒人，任何計劃都將是紙上談兵。面對惡劣的市場環境，產品的同質化，終端競爭更多的是企業間人才的競爭，穩定的團隊是制勝的關鍵。代理加盟商如何才能擁有穩定的團隊或是在選拔人才方面勝人一籌，以此給企業帶來豐厚的回報?ew576

　　凈水機代理價格盟商 建設穩定團隊的三大步驟

　　嚴格把控應聘者資料

　　代理加盟商在人員招聘的時候，大部分都沒考慮這個問題。特別是現在，受制于企業“沒人”的困擾，只要應聘者有意向，代理加盟商就開始進行登記，安排面試。對應聘者的背景、性格特點、從業經歷等各方面都不了解，就會造成經銷做出不正確的選擇。因此，在招聘時，代理加盟商必須對應聘者的背景進行深入調查，將應聘登記表制作的更為詳細，通過表上的信息就能很清楚直白地了解到應聘者是否是團隊需要的人才，是否能穩定長久地做下去等問題。

　　站在員工的角度考慮問題

　　1、滿足期望的待遇。

　　凈水機招商代理凈水器代理加盟商需要根據市場的變化來調整薪資體系、使其足以吸引和挽留有能之士。在不同的階段，人們對待遇的期望是不一樣的，隨著社會經驗的豐富和能力的不斷提升，員工對自己的勞動付出會有一個心理期望的待遇，于是往往就會去考慮在這個企業通過自己的努力是否能拿到這個期望的待遇。如果企業滿足不了，必然會導致一定數量的人員流失。

　　2、是否有良好的工作氛圍

　　隨著就業機會逐漸增多，擁有良好的工作氛圍的公司漸漸成為人們就業選擇時必不可少的考慮因素之一，如果一個企業沒有良好的工作氛圍，其員工在工作過程中遇到難題時就會找不到解決的方向，長久以往，即使工作待遇不低，卻難以找到工作中的歸屬感以及堅持下去的動力，由此看來，工作氛圍對員工工作的熱情和技巧至關重要。

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